La fonderie Nowak fait le choix de l’ERP Sylob pour gagner en fiabilité
Nowak, fonderie de précision en cire perdue
Société bretonne de 150 collaborateurs, Nowak est une fonderie de précision en cire perdue. Son savoir-faire unique lui permet d’adresser des secteurs d’activité diversifiés comme le médical, le nucléaire, la distribution de l’eau, les chaussures de ski ou encore la coutellerie. Avec des productions de petites et moyennes séries, Nowak réalise des pièces d’une grande précision avec très peu de contraintes sur leurs formes et dans les matériaux utilisés.
Le choix de Sylob pour pérenniser son système d’information
En 2019, l’entreprise reprend son indépendance et quitte le groupe auquel elle appartient. L’ERP du groupe qu’elle utilise arrive en fin de vie. Elle se lance alors dans la recherche d’un nouvel outil. Après les étapes classiques de consultation, c’est l’ERP Sylob qui est retenu notamment pour sa modularité, et le délai de déploiement.
« L’intégration de Sylob a été l’occasion de remettre à plat nos données et nos processus, même si la conduite du changement est toujours une étape difficile dans une entreprise » commente Christophe Brehier, responsable ERP & informatique chez Nowak. Il ajoute « Nous avons automatisé certains flux. Par exemple, chaque lot de métal que nous recevons est contrôlé au spectromètre de masse. Ces mesures sont aujourd’hui intégrées de façon automatique dans l’ERP, alors qu’elles étaient autrefois saisies manuellement. Nous avons ainsi gagné en fiabilité d’information et en temps. Ce gain de temps peut être alloué à faire davantage de contrôle et donc à garantir une meilleure satisfaction de nos clients. » De plus, la diversité et le nombre de clients de Nowak font de l’administration des ventes un poste clé. « Nous avons une multitude de lignes de commande à saisir. L’ERP Sylob nous offre une visualisation plus simple de l’état des commandes et du reste à livrer » précise Christophe Brehier
Modeler l’ERP à ses besoins
La modularité de l’ERP Sylob est un réel point fort de l’outil. « Nous pouvons ajouter simplement des champs et des informations clés dans l’outil ou encore personnaliser nos publications. Dans les mois qui arrivent, nous avons plusieurs projets concernant l’ERP. La diminution du papier dans l’atelier, à travers notamment l’utilisation de tablettes et la numérisation de certains documents, en fait partie. Nous souhaitons également mettre en place des tableaux de bord car plusieurs de nos services sont demandeurs. » conclut Christophe Brehier